10月21日，為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同工作，高效推進(jìn)投資項目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，投資公司與建筑公司舉行座談交流。建筑公司黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理黃鵬成率隊到投資公司本部參會，投資公司黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理曾祥準(zhǔn)主持會議。
會議現(xiàn)場 羅泓瑾/攝
此次座談交流以“務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化協(xié)同”為主題。會上，曾祥準(zhǔn)針對雙方協(xié)同發(fā)展提出三點(diǎn)意見：第一，投資公司首先要不斷提升自身管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力為兄弟單位提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第二，要明確雙方權(quán)責(zé)邊界，相互理解、相互配合、相互支持，高效推進(jìn)各合作項目；第三，要建立長期有效的協(xié)同工作機(jī)制，緊密合作，實(shí)現(xiàn)投資項目收益最大化，樹立高效協(xié)同的標(biāo)桿，共同助力集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
黃鵬成則表示：建筑公司一是要提高政治站位，強(qiáng)化大局觀念，貫徹落實(shí)北投集團(tuán)“工程品質(zhì)效益雙提升”行動方案和建設(shè)單位的工作要求，實(shí)現(xiàn)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)；二是要落實(shí)好在建設(shè)期項目管理的責(zé)任，做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)算等工作，打造亮點(diǎn)示范工程；三是要深化協(xié)同、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，改進(jìn)和提高項目管理水平，實(shí)現(xiàn)共贏。
此外，參會人員還就當(dāng)前合作項目工程質(zhì)量、進(jìn)度以及結(jié)算等方面存在的問題進(jìn)行分析，研究切實(shí)可行的解決方案，探討如何構(gòu)建高效協(xié)同合作機(jī)制等事項。
投資公司、建筑公司相關(guān)部門、項目單位人員參加會議。